设定“时间表 路线图”！推动大连东北亚氢基能源中心早日建成

7月25日，长兴岛区党工委书记、管委会主任赵东主持召开大连东北亚氢基能源中心项目调度会，听取中广核辽宁分公司、中远海运大连投资有限公司、海派集团有限公司关于相关项目筹备进展及建设计划汇报。他强调，各部门各单位以及项目方要凝心聚力、同向发力，抢时间、抓进度，全力以赴推动氢基能源全产业链“先行示范区”及东北亚氢基能源生产、储运、交易中心和国家级甲醇基地早日建成。区党工委副书记、管委会副主任吴峻峰参加会议。

会议指出，依托大连东北亚国际航运中心和大连长兴岛（西中岛）石化产业基地优势，我区与中广核、中远海运等企业正在规划建设中广核大连长兴岛百万风光互补离网制氢醇一体化项目、中远海运西中岛化工及新能源综合物流一体化项目，携手打造辐射东北亚的绿氢及其衍生能源-绿色甲醇、绿氨、绿色航空煤油生产、储运、交易、加注基地，完善大连国际油气中心链条，力争早日建成大连东北亚氢基能源中心和海陆大通道。

这是落实国家重大战略、实现能源转型的创新之举，也是长兴岛高质量发展的重要抓手，备受市委市政府重视。各部门各单位要增强机遇意识，找准工作发力点，提升工作精准度，设定“时间表”、“路线图”，推动氢基能源中心各项目加快推进，为全市经济社会高质量发展再添新动能。

会议强调，要组织好。有关部门和单位要做好组织协调，加强沟通对接，在项目用地、用海、用林等手续办理上与企业相向而行、同向发力，合力推动项目加速推进。各部门主要负责同志要亲自调度、靠前指挥、逐一攻坚，做到早计划、早安排、争主动，有序推进项目按照既定目标加快建设。

要建设好。在项目建设中要增强主动性，看典型、学经验，在互通互学互补互促中抓项目、出实招，推动项目安全优质高效建设。要树立精品意识，高标准、严要求、精细化推进项目，合理统筹人力资源、资金保障等事宜，确保项目按预期顺利完工、投产达效。

要管理好。健全项目管理流程，建立高效管理团队，实施动态调整机制，辅助企业做好项目运营管理。要加强监督和管理，定期调度、实地督导、常态跟踪，安排“服务管家”精准对接，推动企业“轻装前行”，实现利润最大化。

会议指出，海派集团“电氢耦合绿色航煤”一体化项目作为大连东北亚氢基能源中心的示范项目，也是抢占未来产业新领域、新赛道的新兴项目。区管委会十分看好这一项目，将按照大连东北亚氢基能源中心规划布局，综合考量项目选址，全力做好要素保障，加快推动项目落地，助力项目早日成为绿色航燃领域“专精特新小巨人”。